Learning Consult is het bedrijf waar ik werk als ontwikkelingspsycholoog. Waarom kiest een organisatie voor duurzame investering in de ontwikkeling van haar medewerkers? Waarom kies je voor Learning Consult / Peter van de Ven?
Wat doe ik: Beroepsmatig begeleid ik medewerkers, teams en organisaties om beter hun potentieel te benutten. Steeds staat de mens hierin centraal. Professionaliteit, plezier en betrokkenheid zijn typerend bij wat ik doe. Daarnaast geef ik open Work-Life Balance workshops.
Hoe doe ik dit: Door bewustzijn te creëren dat we vaak zèlf zowel onderdeel van het probleem als van de oplossing zijn. Ik laat medewerkers actief denken, voelen en handelen. Ik inspireer medewerkers om hun eigen kracht en mogelijkheden te ontdekken en hun invloed die ze hebben.
Waarom doe ik het: Omdat ik geloof in wat aandacht, waardering en liefde voor de mens betekenen. Mensen in volle kracht presteren zòveel beter in teams en organisaties. De ontwikkeling van mensen is mijn drijfveer. Ik wil medewerkers laten bijdragen aan betere resultaten in een stimulerende omgeving.
Wat betekent samenwerking met mij voor jouw organisatie?
Om resultaat te garanderen dat we samen iets blijvends doen werk ik graag met een ontwikkelingstraject facilitator in je organisatie. We investeren in de waardevolle assessments van de betrokkenen aan het begin van het managementteam of organisatie ontwikkelingstraject. De individuele kernrapportages en profielen van deelnemers en team zijn het juiste vertrekpunt.
Resultaat voor het team:
- Zicht op de onderlinge sterkte/zwakte, de samenwerking en een focus op verbetering.
- Betrokken bij, en nieuwsgierig naar de gewenste gezamenlijke (ontwikkelings) richting.
- Creatieve ideeën en vaardigheden om de effectiviteit van het team te vergroten.
Resultaat individueel:
- Zicht op de eigen kwaliteiten en enthousiasme voor de persoonlijke ontwikkeling.
- Direct aan de gang met het zelfgemaakte persoonlijke ontwikkelingsplan/leercontract.
- Gerichte begeleiding door de lijnverantwoordelijke om de leerdoelen te realiseren.
Uitgangspunten voor een goede samenwerking zijn:
- Een solide basis van gezamenlijke verantwoordelijkheid en inspanning.
- Resultaatgedrevenheid en bereidheid tot eerlijke kritische (zelf)reflectie.
- Het verlangen om een ontwikkelingstraject van meerdere jaren aan te gaan.
Zin om in een persoonlijk gesprek bovenstaande af te stemmen op jouw situatie?
